Las empresas tienden a sobrevaluar el secreto y subestimar el valor de compartir.
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la verdad, esta frase me parece absurda... y lo que hagan las empresas me tiene sin cuidado, esta es una pagina de encuentros, no de marketing... CHAN!!!
Alcoyana!!!!!!!!!!!
BADIA DE CHANES!!!!
¡¡¡NO ME GUSTA EL MARKETING!!!, ¡¡¡NO ME GUSTA EL MARKETING!!!, diría el no Badía de Chanes.
PIQUETE GENERAL A LA FRASEEEEEEEEEEE JUAAAAAAAAAAAAAA
la verdad, esta frase me parece absurda... y lo que hagan las empresas me tiene sin cuidado, esta es una pagina de encuentros, no de marketing... CHAN!!!
Alcoyana!!!!!!!!!!!
BADIA DE CHANES!!!!
¡¡¡NO ME GUSTA EL MARKETING!!!, ¡¡¡NO ME GUSTA EL MARKETING!!!, diría el no Badía de Chanes.
PIQUETE GENERAL A LA FRASEEEEEEEEEEE JUAAAAAAAAAAAAAA
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Como los costos siguen bajando, la información será la base de la nueva riqueza.
La computación ya no se refiere a computadoras, se refiere a la vida.
El aprendizaje es la experiencia aprendida con calma.
Saber "qué" no es tan importante como saber "dónde", "cómo" y "por qué".
Cuando una empresa deja de sumar valor, muere en manos de un mercado que no supo satisfacer.
Los managers exitosos logran el equilibrio entre la rigidéz de la planificación y el caos de la reacción.
Le regeneración permite a las empresas evolucionar hacia nuevos negocios más rápido y efectivamente que la competencia.
Aprovechar el pasado sin perderse en él, es aprender a regenerarse.
El objetivo no es ser la empresa más eficiente sino la más rentable.
Las organizaciones deben ser suficientemente rígidas para que pueda articularse el cambio, pero no tanto como para impedirlo.
